Identifiez vos besoins pour prioriser vos actions !
Valoriser votre marque entreprise
Vous vous demandez :
- Comment votre entreprise est-elle perçue par collaborateurs, fournisseurs, prestataires.
- Si votre expertise est reconnue, valorisée.
- Si les valeurs de votre entreprise sont bien véhiculées.
- Si vos clients sont écoutés et satisfaits.
- Si la vision de votre entreprise est partagée.
- Si vos collaborateurs sont prêts à recommander votre entreprise.
- Motiver vos équipes et développer leur performance ?
- Gagner du temps dans la mise en œuvre de vos actions ?
- Développer la présence de votre entreprise sur les réseaux sociaux ?
- Vous différencier de vos concurrents ?
Connaître l'opinion et les pratiques de vos clients
Votre entreprise connait :
- Une augmentation des ventes mais une baisse du panier moyen.
- Des retours de produits.
- Des départs de clients.
- Des mauvais payeurs, des négociateurs.
- Une baisse des ventes, une baisse des commandes.
- Une perte de clients
- Développer la notoriété de votre marque ?
- Communiquer sur le taux de satisfaction de vos clients ?
- Afficher des témoignages de clients réels sur vos supports de communication ?
- Fidéliser davantage vos clients ?
- Comprendre comment se construit leur opinion ?
- Mesurer les pratiques de vos clients ?
Optimiser le pilotage de votre activité
En tant que dirigeant :
- Vous avez des investissements à faire mais vous ne savez pas si votre trésorerie vous le permet.
- Vous avez un surcroit de travail mais vous ne savez pas si c’est le moment de recruter.
- Vous vous interrogez sur la rentabilité de vos interventions.
- Vous n’avez pas de vision de votre activité dans les mois à venir.
- Votre entreprise connait une stagnation d'activité mais vous ne savez pas pourquoi.
- Y voir plus clair ?
- Vous doter de tableaux de bord simples et efficaces ?
- Prendre du recul et de la hauteur ?
- Vous sentir moins seul(e) dans vos prises de décision ?
